Maren Freyberg sieht auf Geschäftsführer-Ebene folgendes Skill-Set:
“Die digitale Transformation ist im vollen Gange und bedroht die Geschäftsmodelle etablierter Unternehmen. Digitalkompetenz auf Führungsebene ist daher existenziell. Dafür muss sich ein Geschäftsführer nicht zum programmierenden Digital Native wandeln. Vielmehr sollte er fortschrittlich und vorausschauend agieren. Dies erfordert radikales Umdenken statt systemerhaltendes Mikromanagement. Wer den digitalen Wandel gestalten will, braucht Mut und Überzeugungskraft, damit Mitarbeiter und Kunden die Vision mittragen.”
Zitat aus dem Human Resources manager magazin April/Mai 2016.
