Inspirierende Impulse für eine nachhaltige People-Strategie hat unsere Guest-Speakerin Dr. Claudia Viehweger, Chief People & Sustainability Officer der Scout24 Gruppe präsentiert. Im Interview mit Stephanie Frank hat Frau Dr. Viehweger wertvolle Einblicke in die Symbiose von People & Culture-Strategien und Nachhaltigkeit gegeben, die nicht nur inspirierend, sondern auch richtungsweisend für die Zukunft unserer Arbeitswelt sind. Hier unsere Zusammenfassung der 5 Best-Practices:
Nachhaltigkeit als Dachstrategie
Das zentrale Learning: Sustainability first. Nachhaltigkeit sollte nicht als Zusatz zur People & Culture-Strategie betrachtet werden, sondern vielmehr als das übergeordnete Dach, das alle HR-Maßnahmen leitet. Nachhaltiges Handeln im Unternehmen betrifft nicht nur ökologische Themen, sondern umfasst auch soziale Aspekte, die für die langfristige Unternehmensstrategie entscheidend sind.
Soziale Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor
Dr. Viehweger hob die enorme Bedeutung der sozialen Nachhaltigkeit hervor. Ein besonderer Fokus lag hierbei auf der Förderung von Frauen in Führungspositionen und der Implementierung von maßgeschneiderten Leadership-Programmen. Unternehmen, die in diese Bereiche investieren, steigern nicht nur ihre Performance, sondern erhöhen auch ihre Attraktivität als Arbeitgeber und stärken das Engagement der Mitarbeitenden. Vielfalt und Geschlechtergerechtigkeit sind demnach kein „nice-to-have“, sondern wesentliche Erfolgsfaktoren für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen.
Inclusive Leadership als Must-Have
Ein weiterer wichtiger Impuls war die Rolle von Inclusive Leadership. Ein inklusives Führungsverständnis schafft ein Umfeld, in dem sich Mitarbeitende zugehörig, wertgeschätzt und authentisch fühlen. Dr. Viehweger betonte, dass dieser Aspekt nicht nur für das Wohlbefinden der Mitarbeitenden entscheidend ist, sondern auch für den nachhaltigen Unternehmenserfolg. Nur in einem Umfeld, in dem alle ihre Potenziale entfalten können, können Innovation und Wachstum langfristig gedeihen.
Gestaltungsräume für junge Talente
Ein besonders zukunftsweisender Aspekt des Vortrags war die Betonung auf die Gestaltungsräume für junge Talente. Die nächste Generation von Mitarbeitenden hat klare Vorstellungen von Nachhaltigkeit und möchte aktiv zur Veränderung beitragen. Unternehmen müssen diesen Talenten den Raum geben, ihre Ideen zu verwirklichen und ihre Kreativität in nachhaltige Projekte einzubringen. Das fördert nicht nur die Innovationskraft, sondern auch die Bindung der jungen Generation ans Unternehmen.
Feedback als Goldstandard
Zum Abschluss des Lunches wurde noch einmal die Bedeutung von regelmäßigem, strukturiertem Feedback hervorgehoben. Dr. Viehweger betonte, dass klare KPIs und Feedbackschleifen essenziell sind, um die People & Culture-Strategie kontinuierlich zu hinterfragen und zu verbessern. Nur durch den offenen Dialog und regelmäßige Erhebungen lassen sich neue Maßstäbe setzen und Herausforderungen in Angriff nehmen.
Als Personalberatung ist es unser Anspruch, die zukünftigen Entwicklungen der Arbeitswelt frühzeitig zu erkennen und dieses Wissen gezielt mit unseren Kunden zu teilen, um gemeinsam erfolgreich auf die Herausforderungen von morgen vorbereitet zu sein. Herzlichen Dank an alle Gäste, die unserer Einladung gefolgt sind und für einen lebhaften Austausch gesorgt haben.
Wir freuen uns auf den nächsten Event!
