Neben einem digitalen Manager an der Spitze könnten digitale Beiräte – oder Digital Advisory Boards – als erfolgskritische Komponente umfassendes Digital-Knowhow und unternehmerische Expertise mitbringen und die kulturelle und technische Transformation mitanschieben.
Davon ist Dwight Cribb überzeugt. Im Interview mit etailment erklärt er, welche Aufgabe Digital Advisory Boards übernehmen können, was Unternehmen von solch einem Hochleistungsteam im Digitalbereich erwarten dürfen – und warum “eine Art ‘digitaler Brandstifter’ mit provokanter Meinung sehr sinnvoll sein kann.”
