1) Was wollten Sie als Kind werden?
Profisportler… Leider war ich nicht gut genug.
2) Wie würden Ihre Mitarbeiter Ihren Führungsstil beschreiben?
Fordernd und unterstützend.
3) Und wie Sie selbst?
Fordernd, direkt und viel Eigenverantwortung übergebend
4) Stichwort War for Talents: Wie gelingt es Ihnen, die besten Mitarbeiter zu finden?
In dem ich ihnen die vielfältigen und spannenden Aufgaben in unserem Bereich aufzeige. Glücklicherweise ermöglicht es die Kultur und Arbeitsweise bei L´Oréal, eigene Idee umzusetzen und wirklich etwas zu bewegen.
5) Und wie halten Sie sie?
Sehr früh Eigenverantwortung und Empowerment übertragen und Aufgabengebiete verändern bzw. erweitern
6) Was bedeutet der digitale Wandel für Sie im Alltag und auf der Arbeit?
Ich profitiere jeden Tag davon und versuche dies so vielen Kollegen wie möglich aufzuzeigen. Digitalisierung ermöglicht u.a., viel schneller und effizienter Informationen zu bekommen, sie zu verarbeiten und zu kommunizieren. Dazu Silo-Denken aufzubrechen und flexiblere Strukturen zu schaffen.
7) Die Risiken der Digitalisierung stehen oftmals im Vordergrund, wir möchten das Positive herausheben. Welche Chancen, denken Sie, ergeben sich durch sie?
In allen Bereichen des Unternehmens Dinge anders, effizienter und zeitgemäßer anzugehen und dadurch ein besseres Ergebnis zu erzielen. Wie vorher geantwortet, hilft die Digitalisierung Ways-of-working und Ways-of-thinking positiv zu verändern. Es ergeben sich viel mehr Möglichkeiten, die man ausprobieren sollte.
8) Welche Schritte in Richtung digitale Transformation haben Sie in Ihrem Unternehmen angestoßen?
Da dies meine Hauptaufgabe ist, versuche ich jeden Tag, die Möglichkeiten der Digitalisierung ins Business einzubringen. Das geht über Knowledge-Aufbau, Digital auf jede Agenda zu bringen, veränderte Arbeitsprozesse hin zu L´Oréal als interessanten Arbeitgeber für Digital Talents zu entwickeln.
9) CEO, CDO, CIO, CTO, CMO, CFO, … – wer sollte die Digitalisierung der Unternehmen vorantreiben?
CDO/ CMO mit voller Unterstützung des CEO.
10) Wandel ist stets eine Herausforderung. Wie kann es gelingen, dabei alle Mitarbeiter mitzunehmen?
Die Möglichkeiten aufzeigen anstelle der Gefahren. Kleine Best-cases produzieren und dann in die Organisation übertragen.
10) Digitaler Enthusiasmus ist für Sie?
Digital zu nutzen, um die Welt ein bisschen zu verbessern.
Vielen Dank, Herr Brüse!
Dirk Brüse im Netz: LinkedIn, XING
Vorherige “Digital-Checks”:
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