Welchen speziellen Themen müssen sich Aufsichtsräte ab sofort verstärkt widmen?
Die digitale Transformation mit ihren Auswirkungen auf die tradierten Geschäftsmodelle ist ein zentrales Thema, dem sich Aufsichtsräte mehr widmen sollten. Dieses Thema erfordert den Mut, das eigene Unternehmen grundlegend in Frage zu stellen – und eröffnet die Chance, sich mit den Möglichkeiten der Datenanalyse und Vernetzung neu zu erfinden. Wenn Aufsichtsräte diesen Prozess begleiten können und die langen Linien thematisieren, dann kann das für ein Unternehmen extrem hilfreich sein.
Unabhängig vom Kompetenzprofil: Welche persönlichen Eigenschaften sollte ein Aufsichtsratsmitglied mitbringen, um den Herausforderungen der Zeit zu begegnen?
Don`t trust Powerpoint! Die Herausforderungen liegen meist jenseits der Folien und formalen Sitzungen. Sich einzubringen, nachzufragen, mit den Menschen reden vom Pförtner bis zur Führungskraft – das halte ich für wichtig, um ein Unternehmen umfassend verstehen zu können. Neugier, Engagement und eine Portion Beharrungsvermögen sind daher gute Eigenschaften.
Wenn du etwas jetzt sofort ändern könntest: Was würdest du in Aufsichtsräten als allererstes ändern?
Die SITZUNGskultur! Ich frage mich immer, wie andere das schaffen, 8 Stunden am Tisch zu sitzen. Mehr Flexibilität. Workshops im Stehen, lebendige Diskussionen – das wäre in meinem Sinne.
Was würdest du Aufsichtsrats-Neulingen mit auf den Weg geben?
Sich nicht von den Formalia schrecken zu lassen und immer die notwenigen Fragen mutig zu stellen – auch wenn das vielleicht nicht dem Protokoll zu entsprechen scheint.
Gab es in deiner bisherigen Arbeit als Aufsichtsratsmitglied ein Aha-Erlebnis?
Besonders bei SAP hatte ich den Eindruck, dass die Frauenquote einen Prozess der Erneuerung des Gremiums eingeläutet hat, der weit über die Gender-Frage hinaus geht. Durch die neuen Stimmen an Bord kamen weitere Themen auf: Internationalisierung, Vielfalt der Profile, eine Erneuerung der Sitzungskultur und eine lebendige Diskussionskultur. Eine tolle Entwicklung!
