Wer wir sind
Cribb unterstützt Wachstumsunternehmen bei der Besetzung von strategisch entscheidenden Managementpositionen und in der Beratung in Veränderungsprozessen.
Wir verbinden eine tiefe Verwurzlung in der Digitalwirtschaft mit exzellentem Marktzugang in der DACH-Region und zusätzlich über unsere Partnerbüros international.
Zu unseren Kunden zählen die weltweit renommiertesten Digital- und Technologieunternehmen,
führende Konzerne und mittelständische Firmen sowie zahlreiche Private-Equity-Fonds.
Unsere Geschäftsführung: Maren Freyberg und Dwight Cribb
Wir sind als Personalberatung zu Beginn des Dotcom Booms gestartet und beraten wir Unternehmen die sich Technologie zunutze machen, um ihr Geschäftsmodell voranzutreiben oder zu verändern.
„Core digital is what counts“ – Dwight Cribb
Während das Thema Digital über lange Zeit eine Spezialdisziplin war, ist es heute in allen funktionalen Bereichen direkt oder indirekt zum wesentlichen Bestandteil geworden. Entsprechend müssen alle Führungskräfte verstehen, wie sie Technologie und Daten am effektivsten zur Lösung ihrer Herausforderungen einsetzen.
Die Fähigkeit, in digitalen Prozessen zu denken und Entscheidungen datengetrieben zu treffen, ist zu einer Kernkompetenz für erfolgreiche Führungskräfte geworden, zeitgleich ist das Management von Menschen durch veränderte Strukturen und Kulturen nochmal deutlich anspruchsvoller geworden.
Wir sehen in unserer täglichen Arbeit, dass es Führungskräfte gibt, die in sich eine digitale, transformatorische DNA tragen, die sie unterbewusst leitet und gerade in Ausnahmesituationen anders auf Probleme schauen lässt. Sie teilen Wissen und Entscheidungsbefugnis mehr als üblich und fördern so explizit den „Sharing-Gedanken“. Sie stellen sich in den Hintergrund und stattdessen das Produkt, das Ziel und das Team in den Mittelpunkt. Sie inspirieren, nehmen Ängste, lassen Vielfalt in der Art, wie man zum Ziel kommt, zu. Diese Menschen nennen wir „core digital“. Sie bringen auch für Führungsrollen, die nicht vorrangig digitale Inhalte haben, die besten Voraussetzungen mit, ein Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.
Wir freuen uns auf Sie!
Internationale Gruppe
Cribb ist Teil von Renovata & Company einer internationalen Beratungs-Boutique, die komplexe Führungs- und HR- Herausforderungen löst und damit weltweit den Wert von Private-Equity-, Venture-Capital Portfoliounternehmen, sowie von Konzern- und Mittelstandsunternehmen nachhaltig steigert.
Zusätzlich zu unseren Standorten in Hamburg, Berlin und München unterstützen unsere Partnerstandorte die Betreuung internationaler Projekte und Mandanten mit Standorten in Paris, London, Stockholm und New York.
Renovata & Company – die Plattform in Zahlen
Es ist
Zeit zu
handeln
Studien zeigen: Wenige Entscheider sind bislang in der Lage, wirklich nachhaltige Impulse für digitale Transformation zu geben. Und so die Zukunft ihres Unternehmens in einer digitalen Welt zu gewährleisten.
68%
68 Prozent der Unternehmen in Deutschland halten KI für die wichtigste Zukunftstechnologie – aber nur 15% der Unternehmen nutzten sie. (Quelle: BitKom 2023)
95%
95 Prozent der Spitzenkräfte aus Wirtschaft, Politik und Verwaltung sind überzeugt, dass Deutschland bei der Digitalisierung hinterherhinkt. (Quelle: European Center for Digital Competitiveness 2024)
25%
Nur 25 Prozent der Arbeitnehmer sind überzeugt, dass die Führungskräfte ihres Unternehmens die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich meistern werden, 16 % weniger als in 2019. (Quelle: Gallup Engagement Index 2023)
82%
82 Prozent der Unternehmen sehen eine steigende Gefahr von Cyber-Angriffen, trotzdem kennen 33% der Unternehmen ihren Cyber-Security Status nicht. (Quelle: Lündendonk Studie/KPMG 2024)
72%
72 Prozent der Unternehmen geben den Fachkräftemangel als größte Hürde für die Digitalisierung an – ein Anstieg von 15% in den letzten 2 Jahren. (Quelle: Bitkom, 2023)
67%
67 Prozent der Unternehmen sehen in der Erhebung von Nachhaltigkeitsdaten eine Chance ihr Unternehmen weiterzuentwickeln. Aber nur ein Drittel fühlt sich bereit für diesen Schritt: fehlende personelle Ressourcen und mangelnde Digitalisierung sind die größten Hemmnisse. (Quelle: Bertelsmannstiftung Sustainability Transformation Monitor 2024)
Bei Cribb arbeiten Experten für die digitale Welt. Gemeinsam tun wir alles, um Ihnen den besten Service zu bieten und Sie persönlich, hochmotiviert und zielgerichtet zu beraten.
Ihre Ansprechpartner:innen
The Boathouse Consulting
Lassen Sie
uns starten
Es muss nicht immer Executive Search sein – gerne beraten wir auch zu organisationalen Veränderungen oder Personaltrends. Vielleicht zunächst in einem gemeinsamen Workshop zum Kennenlernen?
Digital Transformation Consulting
Positionen im Wandel. Ob Wachstum, Nachfolgeregelung, IPO oder die Einführung von Digital Leadership – Sie stehen an einem Wendepunkt mit Ihrem Unternehmen und wollen Ihr Führungsteam erweitern oder benchmarken? In einem zweitägigen Management Workshops analysieren wir mit Ihnen Ihre Team- und Führungsstrukturen und beraten Sie dahingehend, wie die bestehende Struktur an die neuen Herausforderungen angepasst oder sinnvoll ergänzt werden kann.
Leadership Impuls
Sie benötigen für Ihre Digitalisierungsstrategie und den Aufbau von eigener Digitalkompetenz einen Impuls, der die Augen öffnet? Eine Idee, wo und wie anzufangen? Wir teilen mit Ihnen unsere Erfahrung, geben Impulse und werden Sie mit einigen wichtigen Fragen an Ihr Unternehmen und sich selbst ausstatten. In einem Impulsvortrag mit Diskussion und moderierter Erkenntnissicherung stellen wir Ihnen
Best Cases, Trends und konkrete Innovationen vor. Dabei greifen wir auf Unternehmen innerhalb und außerhalb Ihrer Branche zurück, um zu zeigen, wie andere erfolgreich an der digitalen Transformation arbeiten.
Digital Leadership Audit
Die Bestandsaufnahme für Ihren Digitalisierungsgrad. Erkennen Sie, wie Ihr Management der digitalen Transformation gegenüber ein- und aufgestellt ist. Mittels referenzierender Face-to-Face Management-Interviews auf unterschiedlichen Ebenen (Führungskräfte und Schlüsselfunktionen) analysieren wir innerhalb von 3 – 4 Wochen den digitalen Reifegrad Ihrer Führungsriege. Im Rahmen eines halbtägigen Workshops erhält das Top-Management eine Analyse der Interviews als Heat- und Roadmap für die Organisation.
Leadership Radar
Mit dem Leadership Radar hilft Cribb bei der Nachfolgeplanung für die Führungspositionen im Unternehmen. Wir entwickeln mit Ihnen einen Nachfolgeplan für die kritischsten Positionen im Unternehmen, mit der Möglichkeit zur laufenden Aktualisierung. Das besondere dabei: wir kombinieren und vergleichen vorhandene Talente im Unternehmen sowie Kandidaten aus dem Markt. Eine permanent aktualisierte Übersicht verfügbarer Kandidaten ermöglicht jederzeit fundierte Einschätzungen, schnelle Entscheidungen und damit die richtige Nachbesetzung oder auch interne Weiterentwicklung.
Ready for digital
Die Rekrutierung von Digital Experts erfordert andere Wege als die gewohnten. Die ersten Schritte dabei gehen wir gemeinsam mit Ihrer Personalabteilung in einem strukturierten eintägigen Workshop. Danach führen wir auch gerne mit Ihrem Recruiting Team weiterhin wöchentlich praxisnahe Sessions zur Formulierung von Stellenanzeigen, zur konkreten Direktansprache, dem kontinuierlichen Active Sourcing sowie der jeweils sinnvollen Adaption der Candidate Experience durch.
New Work Tour
Wir bieten Ihnen einen Einblick, in welchem Umfeld sich Ihr Unternehmen auf dem Talentmarkt
bewegt, von welchen Seiten der Wettbewerbsdruck durch die Digitalisierung zunehmen wird und wie
sich Arbeitswelten und Denkweisen verändern. Dazu dient der Austausch mit erfolgreich transformierten Unternehmen, Start-ups in einer gesunden Wachstumsphase, Innovation Labs, Inkubatoren und Impulsgebern der digitalen Szene. Ziel ist es, innerhalb eines Tages durch Führungen, Impulsvorträge und Diskussionsrunden ein besseres Verständnis für die Auswirkungen der digitalen Transformation auf die eigene Organisation zu etablieren. Und anschließend in einem moderierten Prozess ein gemeinsames, konkretes Zielbild zu entwickeln.